5月3日上午，郏县人民法院执行局召开了全体人员会议，对现有人员及抽调人员进行重组，为破解执行难再添新动力。会议由该院党组副书记、副院长王永生主持。

    会上，该院执行局对现有人员进行重组并将从其他庭室抽调的5名精英干警编入此次重组，形成了以入额法官为负责人的5个新执行团队。

    王永生副院长对重组后的执行团队提出了具体要求：一是提高认识，明确目标。要深刻认识到今年是解决执行难最后一个阶段的历史意义，要明确责任目标，严格按照第三方评估标准，查找差距，完善措施，不断提高实际执结率及到位率。二是加强学习，调整思路。执行工作不但需要智慧还需要技巧，要以“强制性、信息化、规范化”作为执行工作的最高指导，不断学习新知识，在学习中探索技巧，在技巧中凝聚智慧，运用智慧调整执行思路，防止有履行能力而拒不不履行的案件出现，改变以往执行工作被动的局面。三是加强沟通，形成合力。要加强团队成员之间、各团队之间及团队和主管之间的沟通协调，不断优化资源配置，形成执行合力，对确有困难的要认真分析原因，争取党组的支持。四是把控进度，规范执行。案件的每个节点、采取的每项措施都要记录在案，使整个案件看得清、控得住。同时要注重执行纪律，规范执行程序，不能因纪律和程序给案件造成阻力。五是加大宣传，营造氛围。一方面要大力宣传执行过程中的正能量，另一方面加大“老赖”曝光力度，通过“正、负”两个方面在社会形成破解执行难的良好氛围，敦促“老赖”主动履行义务。